كيف تساعد فيردي فيستا للاستشارات الشركات على تطبيق استراتيجية الشراء المستدام

إن أكبر تعرّض للمخاطر المتعلقة بالاستدامة في معظم المؤسسات لا يكمن داخل جدرانها، بل فيما تشتريه، وممن تشتريه، وكيف يعمل هؤلاء الموردون. بالنسبة للشركات السعودية والخليجية العاملة في سلاسل توريد المشروعات العملاقة، أو المصدِّرة إلى أسواق خاضعة لآلية تعديل الكربون الحدودية (CBAM)، أو المندرجة ضمن سلسلة توريد أرامكو، لم يعد الشراء المستدام “ميزة إضافية” بل أصبح شرطًا للتأهيل المسبق.

هذه هي الفجوة التي تسدّها فيردي فيستا للاستشارات. فنحن نساعد المؤسسات على ترجمة معيار الأيزو 20400:2017 – الشراء المستدام، إرشادات إلى نظام إداري عملي: سياسة ذات معنى حقيقي، وعملية يمكن لموظفي المشتريات اتباعها فعليًا، وأدلة تصمد أمام أي طلب من عميل أو ممول أو مالك مشروع عملاق.

لماذا لم يعد الشراء المستدام خيارًا اختياريًا

الأيزو 20400 معيار إرشادي وليس معيارًا قابلاً للحصول على شهادة عليه – وهذا بالتحديد ما يجعل كثيرًا من المؤسسات تُقلّل من أهميته. فبما أنه لا توجد شهادة يمكن السعي للحصول عليها، يبقى الشراء المستدام في الغالب غير موثّق، وغير متسق، ومعتمدًا على عدد قليل من الأفراد الملتزمين. وتظهر المخاطر لاحقًا: في فشل التأهيل المسبق لمشروع عملاق، أو طلب بيانات بموجب آلية تعديل الكربون الحدودية (CBAM) لا يستطيع فريق التصدير الإجابة عنه، أو فضيحة مورّد تصل إلى مكتب المشتري.

المؤسسات التي تسبق هذا التوجّه تتعامل مع الشراء المستدام بالطريقة نفسها التي تتعامل بها مع الجودة أو السلامة: نظام له مالكون، ووثائق، ومؤشرات أداء، وتحسين مستمر – لا مجرد شريحة في عرض تقديمي عن المسؤولية المجتمعية.

منهجيتنا: ست خطوات من التشخيص إلى التحسين المستمر

نحن لا نُسلّم عملاءنا نسخة من المعيار وقالب سياسة جاهز. فكل مشروع شراء مستدام تنفّذه فيردي فيستا يتّبع منهجية منظمة وقائمة على الأدلة، مبنية حول البنود التنفيذية الأربعة لمعيار الأيزو 20400: الأساسيات، والسياسة والاستراتيجية، والعوامل التمكينية، وعملية الشراء.

كيف يبدو هذا على أرض الواقع

بالنسبة لمعظم العملاء، يتركز العمل في ثلاثة مجالات من الأيزو 20400 تُحدث أكبر فرق عملي:

• البند 6 – العوامل التمكينية: ضبط الظروف التنظيمية أولاً: الحوكمة، والمساءلة، وتحديد المخاطر على مستوى الفئات، وعملية تفاعل فعّالة مع الموردين – قبل التطرق إلى أي نموذج مناقصة.
• البند 7 – عملية الشراء: دمج معايير الاستدامة مباشرة في المواصفات واستبيانات التأهيل المسبق وبطاقات تقييم المناقصات، بحيث تؤثر فعليًا في قرارات الترسية بدلاً من أن تبقى حبيسة ملحق سياسة.
• إدارة العقود: تضمين مؤشرات أداء الاستدامة ودورات المراجعة في العقود القائمة، بحيث تتم مراقبة الأداء – لا افتراضه – طوال مدة العلاقة التعاقدية.

لمن هذه الخدمة موجهة

نعمل بشكل أساسي مع مقاولي سلاسل توريد المشروعات العملاقة، والمصدّرين السعوديين الخاضعين لآلية تعديل الكربون الحدودية (CBAM)، والموردين ضمن سلسلة توريد أرامكو في مختلف أنحاء الخليج – وهي مؤسسات أصبح فيها الشراء المستدام شرطًا لممارسة الأعمال أكثر منه ميزة تنافسية. سواء كنتم تبنون وظيفة الشراء المستدام من الصفر أو توثّقون ممارسات قائمة بشكل غير رسمي، فإن نقطة البداية واحدة: صورة صادقة لموقعكم الحالي.

فيردي فيستا للاستشارات هي شركة استشارية مقرها الرياض، متخصصة في الاستدامة والاستشارات البيئية وأنظمة إدارة الأيزو. لمناقشة تقييم الشراء المستدام لمؤسستكم، تواصلوا مع فريقنا.